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Beeks遷移至OpenNebula,因VMware漲價10倍。
回顧 2023 年,博通(Broadcom)以 690 億美元完成對 VMware 的收購后,其一系列的價格調(diào)整和策略變化給市場帶來了震動。在這一過程中,許多企業(yè)客戶對 VMware 的漲價、服務質量下降及創(chuàng)新停滯表示不滿,轉而尋求新的替代方案——半年前,全球股票市場股份登記運營商 Computershare 就是其中之一。
當時,Computershare 首席技術官 Kevin O'Connor 聲稱,由于 VMware 驟然漲價了 10-15 倍,他決定把公司的 2.4 萬臺虛擬機都遷移到 VMware 的競品 Nutanix 上。
時隔半年,又一家“Computershare”出現(xiàn)了:面對 VMware 增長十倍的收費,近日英國云服務提供商 Beeks Group 也指出要將超過 2 萬臺虛擬機全部遷移至開源平臺 OpenNebula。
據(jù)悉去年 12 月,VMware 剛被博通收購后不久,就發(fā)布了一個新的訂閱制度,并在業(yè)內(nèi)引起了廣泛爭議:停止銷售永久許可證、永久產(chǎn)品的支持和訂閱(SnS)續(xù)訂以及混合購買計劃/訂閱購買計劃(HPP/SPP)積分。
也就是說,原本 VMware 客戶所習慣的一次性購買、永久使用的“一錘子買賣”,被改為了按年/月付費訂閱的方式,而官方對此給出的理由是:“以便通過持續(xù)創(chuàng)新、更快實現(xiàn)價值和可預測的投資為客戶提供更好的服務?!?/p>
除此之外,博通還將 VMware 之前眾多的 SKU 合并成少數(shù)幾個捆綁包,導致中小企業(yè)難以承擔高昂的整體成本。有多位 VMware 客戶表示:在博通的管理下,他們使用 VMware 的成本上漲了 300%。
面對這些變化,眾多企業(yè)不得不重新審視自己的 IT 基礎設施投資——云服務提供商 Beeks Group 便是因此決定將 2 萬臺虛擬機進行遷移。
簡單介紹一下,Beeks Group 是一家云服務提供商,專注于為金融服務業(yè)客戶提供虛擬專用服務器(VPS)和裸金屬服務器,特別是低延遲交易服務。它在全球 20 多個數(shù)據(jù)中心運營,擁有超過 20,000 臺虛擬機和 3,000 多臺裸金屬服務器。
然而,博通收購 VMware 后,Beeks 面臨了極大的挑戰(zhàn)。
Beeks 的生產(chǎn)管理負責人 Matthew Cretney 透露,VMware 的賬單直接增長了 10 倍。這對以金融客戶為主、注重成本效率的 Beeks 來說顯然不可持續(xù)。此外,其部分客戶也明確表示,VMware 已不再是關鍵基礎設施,希望 Beeks 提供更具性價比的解決方案。
除了成本上漲的主要問題,Beeks 技術團隊還對 VMware 進行了全面評估,還發(fā)現(xiàn)了以下問題:
管理開銷大:VMware 的虛擬化平臺需要占用大量服務器資源進行管理,而這些資源本可用于客戶服務。
對裸金屬服務器的支持不足:金融客戶對低延遲和高安全性的需求越來越高,更傾向于使用裸金屬服務器,而 VMware 平臺無法同時高效管理虛擬機和裸金屬服務器。
服務質量與創(chuàng)新能力下滑:團隊認為 VMware 的支持服務質量下降,同時產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,未能滿足快速變化的市場需求。
經(jīng)過調(diào)研,Beeks 決定采用開源的 OpenNebula 作為替代方案。據(jù)了解,OpenNebula 是一個靈活的開源平臺,支持多種虛擬化技術(以 KVM 為主),同時兼容混合云和邊緣計算場景。
然而,遷移也并非易事。本身,Beeks 運行著與 VMware API 緊密耦合的專有軟件,因此需要重建軟件接口以便與 OpenNebula 適配。另外,OpenNebula 在收集 Beeks 及其客戶關心的指標(如 CPU 性能、磁盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡資源利用率)方面的工具尚不成熟,而這對交易速度至關重要,因為過載的 CPU 或磁盤可能會導致交易延遲。好在 OpenNebula 是開源項目,Beeks 能夠開發(fā)自己的工具來收集所需信息,并成功解決了這些問題。
盡管遷移過程并不輕松,但 Beeks 的付出得到了不錯的回報:向 OpenNebula 遷移后,Beeks 的虛擬機效率提高了 200%,每臺服務器能夠承載更多虛擬機,這不僅降低了 Beeks 的整體運營成本,也為其客戶帶來了更大的經(jīng)濟效益。目前,Beeks 仍然在為一些依賴 VMware 的客戶提供服務,但其大部分虛擬機已經(jīng)成功轉移到 OpenNebula 上。
顯而易見,Beeks 的案例并非個例。自從被博通收購以來,VMware 已經(jīng)失去了多個重要客戶,包括美國保險巨頭 Geico、金融科技公司 Computershare、Boyd Gaming 和農(nóng)業(yè)設備制造商 John Deere——而造成這一現(xiàn)象的主要原因是:博通大幅提高了 VMware 的使用成本。
甚至像 AT&T 這樣的電信巨頭也曾表示,博通提出的新定價方案導致其 VMware 成本增加 1050%,并因博通不再支持其已續(xù)訂的永久許可證而起訴博通。盡管最終雙方達成了和解,但這在很大程度上也表明,博通當前對于 VMware 的策略正迫使部分老客戶尋求其他開源替代方案。
正如 OpenNebula 的 CEO Ignacio Llorente 所言:“許多組織正在因價格上漲而尋找替代方案,本質上這是一個信任問題。企業(yè)不再相信 VMware 或其他依賴專有組件的供應商?!敝辽購?Beeks 的遷移成果來看,使用開源平臺不僅顯著降低了成本,還賦予了其更多的控制權和靈活性,這對于高度依賴定制化和高效利用資源的企業(yè)來說尤其重要。
反觀博通,雖然從目前的財務情況上來看,它從 VMware 收購中獲益匪淺,但其策略的長期影響值得深思。如果現(xiàn)有客戶的遷移趨勢持續(xù)下去,未來 VMware 的市場份額很可能會進一步被競爭對手蠶食。
參考鏈接:
https://www.theregister.com/2024/12/02/beeks_group_vmware_opennebula_migration/
https://arstechnica.com/information-technology/2024/12/company-claims-1000-percent-price-hike-drove-it-from-vmware-to-open-source-rival/
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